浮世钉第138章 幽灵的曙光

内部改革的推进与全公司上下心态的积极调整如同春日里悄然融化的冰河开始释放出汩汩的生机与活力。

组织架构的调整不再是纸面上的冰冷方块图而是真切地化为了业务战斗小组之间高效协同的脉络。

这些被赋予了更大自主权的团队如同被解开了束缚的猎豹在响应客户多变且日益苛刻的需求时展现出了前所未有的敏捷与爆发力。

以往需要层层审批、跨部门扯皮数周才能敲定的方案如今在战斗小组的快速决策与推动下往往能在数日内便见到雏形甚至直接进入测试阶段。

这种速度的提升不仅让外部的客户感到惊喜连连称赞“钉刺”仿佛脱胎换骨更在内部极大地提振了业务一线员工的士气。

与此同时那场旨在“削文山、填会海”的后台流程简化运动也开始显现实质性的成效。

财务报销的周期显着缩短法务合规审核的流程变得清晰而高效人力资源的支持也更加精准到位。

曾经被业务部门诟病为“衙门”的后台支持体系如今正努力向“服务型”平台转型。

虽然偶有磕绊磨合期的阵痛仍在所难免但业务部门确实感受到了来自后方支撑力量的增强那种在内部流程中空转、内耗的无力感正逐渐被顺畅的协作体验所取代。

然而最为深刻也最令人振奋的变化却悄然发生在那个一度被视为不切实际、消耗资源的“幽灵项目”上。

林薇这位以坚韧和远见着称的CEO顶住了董事会层面对于非核心业务投入的质疑也化解了部分业务部门因资源倾斜而产生的微词她力排众议兑现了自己在技术委员会上的承诺。

在公司整体资源依然捉襟见肘的背景下她运用自己的权威和谈判技巧亲自协调财务、IT基础设施等多个关键部门硬是为“幽灵项目”划拨出了一笔独立的、受到保护的预算以及至关重要的、稳定的高性能计算资源。

这不仅仅是数字上的支持更是一种态度一个强烈的信号：钉刺公司依然愿意为长远的、颠覆性的创新保留一颗火种。

不仅如此林薇还正式授权沈浩让他得以摆脱以往行政事务的纠缠重新聚焦于技术本身去组建一个更加精干、专注的核心研发小组。

这个小组的成员都是从公司内部技术精英中遴选出的对人工智能前沿探索抱有纯粹热情的“信徒”。

他们被暂时从日常的、重复性的客户项目中解放出来不必再为KPI和即时营收负责他们的唯一使命就是让“幽灵”从概念走向现实。

这种组织上的隔离与保护为创新营造了一片难得的“净土”。

当然这种自由并非毫无约束的天马行空。

根据林薇推动建立的新创新孵化机制“幽灵项目”作为首个进入该管道的“种子选手”必须定期面向由公司顶尖技术专家和战略规划师组成的技术委员会与战略委员会进行阶段性的成果汇报。

这些汇报会议绝非走过场的展示而是真刀真枪的质询与挑战。

委员会的成员们会以最苛刻的眼光审视项目的每一个技术细节质疑其商业应用的每一个假设。

起初沈浩和他的团队成员对这种“戴着镣铐跳舞”的方式感到些许不适。

他们习惯了在技术的海洋里自由徜徉认为过多的商业考量会玷污技术的纯粹性。

然而几次汇报会下来他们逐渐发现这种制度化的、高强度的监督与反馈虽然带来了巨大的压力但也如同一面精准的镜子迫使团队必须不断梳理和明晰自己的技术路径更深入地去思考其研究成果的潜在价值究竟何在。

他们不能再仅仅满足于“这个模型很酷”、“这个算法很新”而必须清晰地回答：“它能解决什么实际商业问题？”“它能比现有方案好多少？”“它的市场边界在哪里？”。

这个过程痛苦却必要它有效地将沈浩团队天马行空的构想与冰冷而坚硬的商业应用现实更好地结合了起来避免了纯粹技术驱动可能带来的资源浪费和方向性盲目。

卸下了行政琐事的沉重枷锁拥有了相对稳定的资源支持再加上在一次次质询中逐渐被锤炼得更加清晰和坚定的目标沈浩和他精心挑选的团队仿佛被注入了一剂强效的活力针。

他们蛰伏在公司角落那个略显神秘的保密实验室内夜以继日将全部的激情与智慧都倾注到那一行行代码、一个个模型之中。

实验室的灯光常常彻夜长明与窗外城市的霓虹交相辉映。

那里思想的碰撞激发出灵感的火花枯燥的调试伴随着突破的喜悦。

一种久违了的、属于纯粹研发的创造活力在那个空间里蓬勃生长。

时光荏苒大约两个月后的一个下午沈浩主动向林薇和公司的核心管理层发出了邀请请他们莅临那个保密实验室参观“幽灵项目”的阶段性成果演示。

这个消息在管理层中引起了一阵不小的波澜。

大家都还记得这个项目曾经的争议与边缘地位也好奇它在沈浩的带领下究竟能走到哪一步。

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