重生港岛家大业大第672章 聚焦刚需做大做强

“你们还记得我之前在发布会上所提到的‘品牌信用‘吗？’” 邵维鼎看着两人缓缓道。

“记得。

”石敢点点头忙道：“当时您说要让用户在将来的某一天可以无条件的信任屈臣氏这块招牌。

在进了门店之后哪怕是选择困难症也能第一时间买到自己想买的东西。

” 这句话说出口的时候他就在场当然不会忘记。

宋尧当时虽然不在但通过报纸也看到了这番话。

邵维鼎点了点头继续道：“没错就是品牌信用。

” “而要培育这个品牌信用最基本的就是对于产品品质的严格把控。

” “我定几条条例你们记一下并且要传达给屈臣氏每一个人。

” 邵维鼎伸出手指缓缓说道：“第一条对于自有品牌的品质严格把控从生产到销售的所有环节及生产环境均严格把控反复测试确保在口感、食品安全、营养成分及耐用度等方面均要高出市场标准。

” “第二重新梳理与供应商的合作条件一旦发现供应商商品有质量问题那么至少3年以上都不要再与这家供应商合作。

” “第三扩大屈臣氏经营范畴不再定义为单纯的药妆品牌按照门店的规模进行品牌升级分为药妆、精品零售两个个层级以颜色进行区分。

” 这一条的主要目的还是那一条精准锁定目标用户群体。

而且目前屈臣氏门店数量在全球范围内达到五千多家。

面积各异有的只是在商超内占据一个门面摆放着各种化妆品日用品以及一些保健药物。

而有的占据两三层空间就比如像东京的这三十六家门店体量大商品繁多。

为了让客户更能进行精准的选择必须要区分开来进行运营。

石敢包括宋尧在内都快速将这些记了下来。

但这还没完：“另外还有一点。

” 邵维鼎看着他们道：“等屈臣氏门店进行二级分类之后其商品范畴要进行扩大。

” “扩大？”石敢作为屈臣氏在日本的区域总裁敏锐的意识到这才是今天最为重要的内容连忙问道：“鼎少向什么范畴扩大？” “酒类经营、食品销售、第三类医疗器械经营、出版物批发、生活美容服务、药品零售、出版物零售、药品批发、服装售卖、汽车零配件五金.......” “全范畴扩大！” 邵维鼎斩钉截铁道。

如此多的类别真有种气吞山河的气魄。

可这中间又牵扯到一个问题除了个别分类之外屈臣氏有自营产品绝大多数类别在屈臣氏内部仍然是一片空白。

石敢问道：“鼎少这么多分类哪些需要自营拓展哪些需要供应商供货？” “这就要看你们筛选了很多产品都存在着蚂蚁市场这其中有大量的盈利空间这类产品就可以自营。

” “蚂蚁市场？” “对就是蚂蚁市场。

”邵维鼎解释道：“简单来说在某个行业之中所有的玩家都是蚂蚁一样共同瓜分这个市场。

” “在它们中也许可以找出第一名甚至还能隐约地瞥见第二名但第三名是谁？没人知道选不出来。

这就是蚂蚁市场。

” 石敢几人听着点点头这还真是一个全新的概念。

“蚂蚁市场？还真是生动形象。

”松本清听着面露惊色。

能看到这个本质就很能说明邵维鼎是一个对于生活观察入微的人。

只听邵维鼎继续道： “这类产品通常来说没有统一的认知没有标准没有品牌又因为技术门槛低上手容易因此也少创新如果没有自身强硬的壁垒都会立刻被对手抄袭、分食。

” “这类市场打法也简单就是用品牌用高性价比的产品颠覆整个行业。

” 他的声音落地有声。

前世小米生态链的崛起靠的不是什么汽车、家电。

而是一个个蚂蚁市场。

是小米充电器、小米插线板、小米牙刷小米电水壶等等。

小米将生产研发的责任交给其他公司自己只管投资提供产品、营销推广、把控品质。

将产品推到消费者面前。

就凭借着这套模式投资了三百家企业进入了多个行业构建出了以小米手机为核心的小米生态链。

松本清虽然一时之间没有体会这么多但是也立刻抓住了精髓： “邵先生按照你的这套理论符合这个标准的产业太多了如果我们都要去做岂不是太分散精力了？” 邵维鼎点头一笑：“你说得对所以我们得找人去做去投资去合作一手抓住金融一手抓住实业以此来控制住这些产业。

” 松本清听的心潮澎湃只感觉自己加入鼎峰是真走对了。

而一旁的宋尧却是听的若有所思。

他想起了此前鼎峰控股在内地投资的家电产业基地。

以及邵维鼎在中华总会内笼络的港岛厂商。

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