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重启的假期重启的爱第41章 首次投决会与童言无忌的启示

华晟资本最大的会议室里气氛庄重而严肃。

椭圆形的红木会议桌旁坐满了公司的决策委员会成员:几位资深合伙人、风险控制总监、财务总监以及相关项目的负责人。

这是“新文旅与家庭教育融合投资基金”(内部暂定名“启航基金”)的第一次正式投资决策委员会会议。

楚颜坐在主位神色平静但眼神锐利。

今天将审议基金的首批三个潜在投资项目其中最重要的便是已经完成尽职调查的“徽韵匠心”。

项目负责人老赵站在投影幕布前神情专注正在进行最后的陈述。

屏幕上展示着精美的PPT数据详实逻辑清晰: “……综上所述‘徽韵匠心’团队深耕徽文化领域多年具备深厚的内容挖掘能力和独特的资源壁垒。

其主打的高端定制亲子游学产品市场反馈极佳用户粘性高。

虽然目前规模尚小财务模型有待规模化验证但其赛道稀缺性、团队初心和成长潜力非常突出。

我们认为其完全符合‘启航基金’的投资理念。

建议投资额度为1500万占股20%。

” 老赵陈述完毕看向各位委员。

会议室里安静下来只能听到空调轻微的送风声。

一位负责传统TMT领域的资深合伙人王总率先发言他扶了扶眼镜语气谨慎:“老赵的报告很扎实。

但我有几个疑虑。

第一文旅行业非标性强规模化复制难度大如何保证投资回报率?第二亲子游细分市场看似蓝海但门槛是否真的够高?容易被模仿。

第三团队背景偏文化和媒体缺乏成熟的商业运营和资本运作经验这是硬伤。

” 他的问题直指核心代表了委员会中保守派的普遍担忧。

老赵早有准备沉着应答:“王总的问题很关键。

关于规模化我们认为‘徽韵匠心’的核心价值在于其深度内容和独特体验我们投资的是其打造‘精品内容IP’和‘高口碑服务标准’的能力而非简单的门店复制。

门槛在于持续的内容创新能力和独特的资源整合这需要时间积累并非简单模仿可达。

关于团队创始人林墨虽然商业经验有待加强但其对文化的热爱和用户需求的理解是稀缺的我们将通过投后引入专业运营高管和财务顾问进行补强。

” 另一位合伙人李总接着提问:“财务预测是否过于乐观?尤其是用户增长和客单价提升的假设。

” 财务总监立刻补充了敏感性分析和不同情景下的回报测算。

讨论逐渐深入委员们从市场风险、竞争格局、退出路径等多个角度提出了尖锐的问题。

支持方和质疑方各有理由会议陷入了僵持。

楚颜一直安静地听着没有急于表态。

她手指轻轻敲击着桌面目光扫过屏幕上“徽韵匠心”产品介绍中那些充满温情的画面——孩子们动手制作徽墨、在古村落中完成寻宝任务、围坐在一起听非遗传承人讲故事…… 就在这时她的手机在桌面下轻微震动了一下。

她本不该在投决会上看手机但鬼使神差地她瞥了一眼。

是王奶奶发来的信息还附了一张照片。

信息写道:「颜颜晨熙今天在幼儿园做了件好玩的事。

老师让小朋友画‘我的梦想’他画了一张超级复杂的‘战略地图’说他的梦想是当‘家庭幸福规划师’要设计全世界最好玩的旅行路线让所有小朋友的爸爸妈妈都能陪他们去探险。

老师都夸他有想法!附图是他的‘规划图’。

」 楚颜点开照片。

那是儿子用蜡笔画的一张“地图”色彩斑斓充满童趣。

上面有山有水有房子还用箭头标注着“开心路线”、“勇敢路线”、“发现路线”旁边歪歪扭扭地写着拼音注释:「zhe li keyi zi ji zuo wan ju」、「zhe li keyi kan dao hen duo xing xing」、「zhe li mama baba keyi yi qi wan shui qiang」。

(这里可以自己做玩具、这里可以看到很多星星、这里爸爸妈妈可以一起玩水枪) 看着儿子那张天真却充满想象力的“规划图”听着耳边委员们关于风险、回报、壁垒的激烈辩论楚颜的心中忽然有一种奇特的通透感。

她抬起手轻轻敲了敲桌面。

会议室立刻安静下来所有人的目光都集中到她身上。

楚颜没有直接回应之前的争论而是将手机屏幕转向大家展示了那张童趣盎然的画作。

委员们面面相觑不明所以。

“各位”楚颜开口声音平静却带着一种不容置疑的力量“在大家继续讨论数据模型和投资回报之前我想请大家花三十秒看看这张图。

” 她顿了顿目光扫过每一位委员:“这是一个孩子心中‘最好玩的旅行’的样子。

没有复杂的商业逻辑没有精确的财务测算。

有的只是最简单的渴望:动手的乐趣、探索的惊喜以及——最重要的——父母的陪伴。

” 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容!。

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